广东海大集团股份有限公司是一家主要从事水产和畜禽饲料、优质水产动物种苗、动物保健品和生物制品的生产和销售，并为养殖户提供养殖技术服务等一体化解决方案的高科技上市集团公司。2017年，饲料销量849万吨，居全国前三，营业收入325.5亿元。

随着企业体量及业务范围的快速扩大，海大集团信息化建设的重点从行政管理逐渐转变为业务管理，如今，业务管理占比从原先的25%大幅提升至75%。在引入H3 BPM之前，海大集团的流程管理已经基本实现电子化，当时在建流程近1500个，平均每月发起流程2.5万条，同时将既有OA与SAP、GS等系统集成。然而，由于原有OA系统匹配性和实时性较差，无法根据组织变动快速响应以及轻松便捷的运维；开放性不够，跨系统集成能力相对较弱，难以满足业务管理诉求。

未来，海大集团必然会扩大业务层方面的建设，为集团战略布局考虑，海大集团必须让 IT建设走在企业业务前面，快速适应时代进行管理变革，从而加快向千亿级集团迈进。核心的第一步即是引入BPM，通过 BPM 串联各业务系统，构建海大集团的基础管理平台及能力输出平台。针对这一核心管理诉求，海大集团在经过多轮选型后最终选择了H3 BPM。