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BPM 3.0是一种企业信息化建设的方法论
H3 BPM15年沉淀，从企业管理中来，到企业管理中去
一直以来创造着这些价值
不管你是流程管理、应用开发、系统集成、移动办公、业务扩展需求，还是企业级基础综合管理平台需求，
H3 BPM始终不遗余力，满足任何企业的管理需求，让企业管理所想即所得
  •
    赋能企业基础管理
    内外部环境发生变化要求企业具备应变能力
    对运营状态、组织架构和流程及时动态调整
  •
    创新企业差异管理
    为企业在产品、技术、服务、渠道、品牌等
    的差异化管理能力保驾护航
  •
    敏捷企业协同管理
    运用移动互联，以流程与轻应用为核心
    敏捷企业适应扁平化、碎片化管理
500+大型集团企业的信赖选择
15年沉淀，覆盖30%的中国500强企业，100%项目成功交付，80%客户续费合作
韩都衣舍
信息化CIO陈长文
统一入口，需求实时跟踪，整合了各个业务系统的业务流程，通过单一入口提出请求即可，流程可自动将任务分配到相关业务负责人，还可随时跟踪流程进度，使负责人对其需求的处理情况有直观的了解，消除了“需求石沉大海”的现象。
星浩资本
星浩资本CIO吕秋余
和H3 BPM的合作，源自于IT圈内一位资深CIO的推荐。对方形容中国的BPM业界中，卧龙和凤雏，得一可平天下，而H3 BPM正是这位CIO口中的卧龙或者凤雏。
海大集团
海大集团CIO胡水平
目前我们启动了与H3 BPM的第三期合作，H3 BPM平台在支撑集团流程再造、管理升级等方面发挥着重要的作用，未来将助力集团的千亿战略目标达成。
韩都衣舍
信息化CIO陈长文
统一入口，需求实时跟踪，整合了各个业务系统的业务流程，通过单一入口提出请求即可，流程可自动将任务分配到相关业务负责人，还可随时跟踪流程进度，使负责人对其需求的处理情况有直观的了解，消除了“需求石沉大海”的现象。
星浩资本
星浩资本CIO吕秋余
和H3 BPM的合作，源自于IT圈内一位资深CIO的推荐。对方形容中国的BPM业界中，卧龙和凤雏，得一可平天下，而H3 BPM正是这位CIO口中的卧龙或者凤雏。
海大集团
海大集团CIO胡水平
目前我们启动了与H3 BPM的第三期合作，H3 BPM平台在支撑集团流程再造、管理升级等方面发挥着重要的作用，未来将助力集团的千亿战略目标达成。
韩都衣舍
信息化CIO陈长文
统一入口，需求实时跟踪，整合了各个业务系统的业务流程，通过单一入口提出请求即可，流程可自动将任务分配到相关业务负责人，还可随时跟踪流程进度，使负责人对其需求的处理情况有直观的了解，消除了“需求石沉大海”的现象。
星浩资本
星浩资本CIO吕秋余
和H3 BPM的合作，源自于IT圈内一位资深CIO的推荐。对方形容中国的BPM业界中，卧龙和凤雏，得一可平天下，而H3 BPM正是这位CIO口中的卧龙或者凤雏。
海大集团
海大集团CIO胡水平
目前我们启动了与H3 BPM的第三期合作，H3 BPM平台在支撑集团流程再造、管理升级等方面发挥着重要的作用，未来将助力集团的千亿战略目标达成。
从这里出发，进军全球
我们能做的，也许不够多；我们能做到的，也许不简单！专注企业管理
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